SALES MANAGER (Specijalist/ica za upravljanje prodajom)

Callidus - logo
Program je odobren od Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa:
Klasa: UP/I-602-07/09-03/00124
Urudžbeni broj: 533-09-09-0006 

 

 

Početak edukacije i prijave:

  • start edukacije: travanj 2012.
  • prijave u grupe: do 30. ožujka 2012.
  • prijavite li se na program do 31. prosinca 2011. ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cijenu programa
  • prijavite li se na program do 28. veljače 2012. i ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cijenu programa 

 

Kroz ovaj program usavršavanja polaznicima osiguravamo:

  • znanja proizašla iz svjetske prakse upravljanja prodajom,
  • provjerene alate za unapređenje poslovanja prodajne organizacije,
  • hrvatske trenere s višegodišnjim radnim iskustvom u renomiranim hrvatskim kompanijama te stečenim praktičnim znanjima u temi koju provode,
  • ekskurziju u Austriju – okrugli stol s austrijskim menadžerima s ciljem razmjene iskustva o temi edukacije,
  • europski certifikat – Sales Manager,
  • upis usavršenog zvanja „Specijalist/ica za upravljanje prodajom“ u radnu knjižicu!

 

Zašto investirati u znanja i vještine o upravljanju prodajom?

Želite li ostvariti pomak od klasičnog voditelja do uspješnog menadžera prodaje razvijanjem vještina koje će Vam omogućiti postizanje zadanih ciljeva uz razvoj usmjerenosti prema ljudima i njihovim potrebama? Ovaj program edukacije pružit će Vam alate za uspješno upravljanje prodajom na tržištu.

Ponekad stručno znanje i poznavanje branše nisu dovoljni za ostvarenje rezultata i nemilosrdnu borbu na tržištu. Uspješan menadžer upravlja prodajnim procesom jer metodologija prodajnog procesa pomaže u dosezanju prodajnih rezultata. Upravo zato svaki menadžer prodaje trebao bi glavninu svog vremena posvetiti sljedećim zadacima: učiniti prodajni proces transparentnim i efikasnijim, mjeriti prodajni proces i upravljati njime. Kroz alate dobivene na ovoj edukaciji bit ćete to u mogućnosti ostvariti. Uspješan menadžer prodaje također mora imati razvijene organizacijske, komunikacijske i socijalne kompetencije kako bi uspješno upravljali prodajnim timom, a na treningu ćete ih razviti i unaprijediti.

Nakon ovog programa moći ćete razlikovati operativno sudjelovanje u prodaji i vođenje prodaje, prepoznati vrste prodaje u svojoj organizaciji, opisati prodajne procese, ocijeniti marketinšku orijentiranost organizacije te odlučiti o optimalnoj or­ganizaciji prodaje u svojemu odjelu.

 

O programu:

 Kome je program namijenjena?

  • Menadžerima prodaje, voditeljima prodajnih timova koji žele usavršiti svoje vještine upravljanja prodajnim procesima, osobama koje imaju potencijal za napredovanje na poziciju menadžera prodaje.

Trajanje programa i održavanje treninga

  • Program sadržava 11 trening modula u ukupnom trajanju od 200 nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta).
  • Vremensko trajanje: 12 mjeseci
  • Početak edukacije: travanj 2012.
  • Završetak edukacije: travanj 2013. 
  • Treninzi se održavaju subotom od 9h-16h (2 subote mjesečno) 

Kratki pregled edukacijskih modula

  1. Vještine profesionalne prodaje
  2. Prodajna prezentacija
  3. Vještine prodajnog pregovaranja
  4. Uloga menadžera prodaje i organizacija prodajnog tima
  5. Planiranje i praćenje prodaje
  6. Uspješni sustavi upravljanja prodajom
  7. Ekonomski pokazatelji i kontroling u prodaji
  8. Tržište i područja marketinga
  9. Strategija i politika tržišne komunikacije
  10. Osobni razvoj menadžera prodaje
  11. Zaštita na radu

Ispit:

Ispit se sastoji od dva dijela:

  1. DIO: Pisanje završnoga praktičnog rada i njegova prezentacija - Svaki polaznik odabire temu za pisanje završnog rada. Rad treba biti usko povezan uz tema­tiku upravljanja prodajom. Cilj završnoga rada je potaknuti polaznike na samostalno istraživanje stručne tematike, potaknuti ih na menadžersko razmišljanje i na razmišljanje o unapređenju svoga rada i organizacije. Po­laznik je obvezan završni rad prezentirati i obraniti ispred stručne komisije.
  2. DIO: Pismeni ispit - Pismeni ispit sastoji se od najvažnijih dijelova stručne tematike, a koncipiran je od pitanja s odgovorima na zaokruživanje. Pismeni ispit moguće je pisati parcijalno, prema kolokvijalnom sustavu.

 

Sadržaj eduacijskih modula:

Modul 1: Vještine profesionalne prodaje (24 nastavna sata)

Cilj modula: Upoznat ćete vještine profesionalne prodaje kroz upoznavanje s prodajnim procesom i uvježbavanjem pojedinih segmenata neo­phodnih za profesionalni nastup na tržištu te bolje prodajne rezultate. Novi prodajni pristup može se koristiti, kako za povećanje udjela kod postojećih kupaca i održavanja odnosa s njima, tako i kod širenja tržišta na nove kupce. Naglasak u programu je stavljen na aktivnosti potrebne za obavljanje aktivnog pokrivanja tržišta i zadovoljenja potreba ku­paca.

Sadržaj modula: Uloga prodavača u aktivnoj prodaji - Profil uspješnog prodavača - Motivacija kupaca za kupnju - Što kupci kupuju? Ključni kupovni kriteriji - Tipovi kupaca - 7 koraka prodajnog procesa - Izgradnja povjerenja i odnosa s kupcem - Priprema za posjetu - Prvi dojam i započinjanje razgovora (Elementi prvog dojma) - Analiza kupčevih potreba – Prolazak kroz faze prodajnog procesa i alata korištene u pojedinoj fazi te razmjena iskustva («best» & «worst practise» iz svakodnevnog rada i primjene modela) - Tehnike zaključivanja prodaje - Osnove dobre komunikacije s kupcem - Argumentacija cijene - Rješavanje situacija s naplatom - Aktivnosti nakon posjete - Akcijski plan

Trener: Ljupko Kontešić

 

Modul 2: Prodajna prezentacija (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Naučit ćete kako brzo, kreativno i prije svega fleksibilno reagirati u prodajnim situacijama, kako poslovno nastupati na uvjerljiv i djelotvoran način te kako profesionalno komunicirati tijelom i glasom. Osim toga, uvježbat ćete kako pomoću korisnih tehnika riješiti trenutnu blokadu ili tremu. Trening se temelji na vježbama o prodajnoj prezentaciji.

Sadržaj modula: Tipovi slušatelja - Prepoznavanje vlastitoga prezentacijskog stila - Tri ključna pitanja svake prezentacije - Prilagodba lokaciji - Case study: Prezentacija novog proizvoda starom klijentu - Komunikacija sa slušateljima - Govor tijela – faktor uspješne prezentacije - Prilagodba vokalne i verbalne komunikacije za bolju komunikaciju s publikom - Kako privući i zadržati pažnju publike - Čitanje raspoloženja publike i prepoznavanje tema koje žele čuti - Kako odgovarati na pitanja uz osjećaj sigurnosti - Privucite pažnju slušatelja na početku - Kako da vas slušatelji zapamte – efektan kraj

Trener: Ljupko Kontešić

 

Modul 3: Vještine prodajnog pregovaranja (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Upoznat ćete tehnike i vještine uspješnog pregovaranja. Učit ćete vještine pripreme pregovaranja, uporabu glasa, tajne govora tijela, načine komunikacije s različitim tipovima kupaca. Steći ćete znanje i vještine kako bi Vas profesionalni kupci prihvatili kao ravnopravnog pregovarača.

Sadržaj modula: Filozofija pregovora - Osnovni elementi pripreme pregovora - Stilovi ponašanja - Ciljevi pregovora - NAP (Najbolja Alternativa Predloženom) – Znanje - Postavljanje pitanja – Indikatori – Strategija – Vrijeme – Snaga - Pregovarački tim – Lokacija - Priprema prije samih pregovora - Ponavljanje najvažnijeg od prethodnog dana - Lijevak pregovaranja - Uvod, granice pregovora i sažetak - Prijedlozi, cjenkanje i zaključenje - Taktike pregovora - Konfliktne situacije - „Teške“ osobe

Trener: Mladen Jančić

 

Modul 4: Uloga menadžera prodaje i organizacija prodajnog tima (24 nastavna sata)

Cilj modula: Susrest ćete se s principima u svakidašnjoj praksi osobne odgovornosti i bit ćete spremni prihvatiti izazove u menadžmentu u vremenu velikih promjena u gospodarstvu na globalnom tržištu. Svladat ćete model situacijskog vođenja i prilagoditi svoj način vođenja ljudi u timu i njihovim potrebama, znanjima i motivaciji. Znat ćete kvalitetnije motivirati svoje zaposlenike i kroz njihov razvoj lakše postizati postavljene ciljeve. Steći ćete uvid u koristi razgovora sa zaposlenicima kao instrumenta rukovođenja.

Sadržaj modula: Uloga i zadaci menadžera prodaje (optimiranje poslovanja, oblikovanje ciljeva i strategije, sistemi, procesi, troškovi) – Vođenje ljudi u prodaji, komunikacija, motivacija, razvoj ljudi – Stilovi vođenja – Situacijsko vođenje - Osnivanje i razvoj timova

Trener: Nenad Pejovski

 

Modul 5: Planiranje i praćenje prodaje (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Ukoliko propustimo planirati, planiramo propast na tržištu. Na ovom modulu ovladat ćete alatima za uspješno planiranje i praćenje prodaje. Nakon treninga moći ćete u većoj mjeri kontrolirati tržište, umjesto da tržište u potpunosti kontrolira Vas. Nakon treninga moći ćete: preciznije i realnije ob­likovati prodajne planove i vladati elementi­ma koji utječu na njihovo ispunjenje, koristiti se analizama i alatima za bolje planiranje, steći bolji uvid u situaciju na tržištu i potencijale istog, odrediti pravu strategiju i aktivnosti prema različitim segmentima kupaca, lakše pratiti i na vrijeme usmjeravati prodajne ak­tivnosti svojih ljudi u cilju postizanja rezul­tata.

Sadržaj modula: Planiranje poslovanja - Čimbenici uspjeha u prodaji - Planiranje ciljeva u prodaji - Planiranje aktivnosti u prodaji - Koncept prodajne baze - Planiranje i upravljanje rezultatima (pipe line) - Računalna simulacija EXTRA - Individualni akcijski plan

Trener: Nenad Pejovski

 

Modul 6: Uspješni sustavi upravljanja prodajom (32 nastavna sata)

Cilj modula: Bit uspješnog upravljanja je u strukturiran­ju dobro osmišljenog procesa koji treba omogućiti ljudima u prodaji jasan pogled na ciljeve. To se postiže u svakoj interakciji s klijentom i osigurava da proces kontinu­irano dovodi do željenih rezultata i maksi­miziranja pokazatelja tvrtke. Bez strukturira­noga i planiranog rada s klijentima izlažemo se riziku potencijalnog gubitka klijenta zbog njegova nezadovoljstva ili propuštenih pri­lika za cross ili up-selling. Kroz ovaj modul upoznat ćete elemente potrebne za strateško upravljanje kupcima, poboljšati vještine definiranja kriterija za selekciju ku­paca, olakšati praćenje i kontrolu tržišta te naučiti ostvariti poslovne ciljeve korištenjem Fact Based Management metodologije. Također, pojednostavit ćete rad s ključnim kupcima i definirati osnovne zakonitosti rada s njima. Kroz ovaj modul naučit ćete kako unaprijedi­ti korištenje najpodobnijih prodajnih procesa u praksi te dobiti alate za vladanje prigo­vorima u prodaji. Na kraju ćete s trenerom inicirati izradu svojih individualnih planova aktivnosti za unapređenje prodaje.

Sadržaj modula: Strateško upravljanje kupcima – Kriteriji za selekciju kupaca – Ciljevi i strategija u prodaji – Rad s ključnim kupcima – Prodajni procesi (pridobivanje novih kupaca iz aspekta menadžmenta - rad s postojećim kupcima iz pogleda menadžmenta – cross selling – up selling – uvođenje novog proizvoda) - Upravljanje prodajom i prodajnim procesima temeljeno na činjenicama (Fact Based Management) - Sustavi upravljanja pritužbama i reklamacijama

Trener: Saša Karlovčan (24 nastavna sata)  i Mladen Jančić (8 nastavnih sati)

 

Modul 7: Ekonomski pokazatelji i kontroling u prodaji (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Upoznat ćete najvažnije kontrolerske alate u mjerenju rezultata prodaje. Naučit ćete jednostavne, ali vrlo korisne metode koje se uspješno koriste u određivanju uvjeta prodaje, nabave, rokova i načina plaćanja. Upoznat ćete jezik upravljačkog i troškovnog računovodstva i koristiti ga pri upravljanju prodajnim aktivnostima. Naučit ćete prepoznati rentabilne proizvode, profitabilne odjele, dobre i loše marketinške odluke. Shvatit ćete kako popusti utječu na profitabilnost poduzeća.

Sadržaj modula: Ekonomski pojmovi i argumentacije (troškovi, promet, fiksni troškovi, rentabilnost, rabatiranje, skontiranje, bonusi, marže, ciljevi plaćanja, rentabilnost, produktivnost, obrtaj)Troškovi (ovisnosti, dodatni troškovi, sustavi za praćenje troškova, stvaranje prodajne cijene orijentirane prema troškovima, Break Even Point, analiza kalkulacije s niskom maržom) - Kontroling u prodaji (Čime se bavi kontroling u prodaji? - detekcija rentabilnosti proizvoda i prodajnih odjela - odabir pravih marketinških aktivnosti - analiza osjetljivosti na promjene uvjeta prodaje)

Trenerica: Jasmina Očko

 

Modul 8: Tržište i područja marketinga (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Razumjet ćete mehanizme tržišta kupaca te osigurati poslovni uspjeh njegovanjem veza s kupcima pomoću marketinških kanala.

Sadržaj modula: Pojmovi i objašnjenje pojmova u marketingu - Područja marketinga  (marketing u uslužnim djelatnostima, marketing pomoću interneta, CRM, e-business, e-commerce) - Okoliš i uvjeti na tržištu marketinga (od tržišta ponuđača do tržišta kupaca, segmentacija tržišta, klasifikacija tržišta, faktori uspjeha u marketingu, trendovi u ponašanju kupaca)

Trenerica: Gabrijela Šurina Henzl

 

Modul 9: Strategija i politika tržišne komunikacije (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Naučit ćete kako ofenzivno pristupiti marketingu na način da stvarate i upravljate brendovima, uspješno komunicirate i komunikaciju integrirate u cijelo poduzeće. Upoznat ćete se s marketinškim alatima koji će Vas postaviti ispred konkurencije i kojima ćete postizati uspjehe.

Sadržaj modula: Strateški marketing - Izgradnja strateškog marketinškog koncepta (elementi strateškog marketinškog koncepta, strateško i operativno planiranje, vrste strategije, Balance Scorecard) - Istraživanje tržišta (varijante istraživanja tržišta - koncepcija projekta za istraživanje tržišta) - Politika uspjeha (politika uspjeha i Product Management, politika programa i proizvoda, strategija pozicioniranja, USP, politika brenda) - Politika komunikacije - Kreativan Direct Marketing - Politika distribucije - Ugovorna politika

Trenerica: Gabrijela Šurina Henzl

 

Modul 10: Osobni razvoj menadžera prodaje (16 nastavnih sati)

Cilj modula: Shvatit ćete proces efikasne analize rješavanja konflikata koje ćete uvježbavati na vlastitom primjeru, a koji će vam koristiti za većinu konflikata s kojima se svakodnevno možete kao menadžer prodaje susresti. Spoznat ćete ulogu percepcije, shvatiti kako zapažaju drugi, a i Vi sami te kako percepcija utječe na ljudske odluke. Naučit ćete kako smanjiti stres u svakodnevnim situacijama, uspostaviti bolju ravnotežu posao – privatni život, postaviti granice prema drugima u pogledu njihovih zahtjeva za Vašim vremenom.

Sadržaj modula: Kompetencije za rješavanje konflikata (unutarnji i vanjski konflikt, konfliktni modeli, tipovi konflikta – razine konflikata) – Percepcija - Upravljanje stresom i opterećenjem – Stres i prodaja - Upravljanje vremenom

Trener: Ljupko Kontešić

 

Modul 11: Zaštita na radu (8 nastavnih sati)

Cilj modula: Kroz ovaj modul upoznat ćete se sa sustavom zaštite na radu.

Sadržaj modula: Osnove zaštite na radu - Izvori opasnosti u raznim procesima/poslovima - Analiza opasnosti i procjena rizika  - Načela zaštite na radu - Sustav zaštite na radu - Organizacija zaštite na radu - Zakonski propisi u Sustavu zaštite na radu

Trener: Paško Melvan

 

Ekskurzija u Austriju

  • Tijekom edukacije biti će organizirano studijsko putovanje u Austriju – okrugli stol s austrijskim menadžerima s ciljem razmjene iskustva u području teme edukacije.

 

Metode rada:

Sadržaj programa usmjeren je na:

  • teorijska, konceptualna znanja (30% vremena) i
  • praktičnu primjenu stečenoga znanja i vještina prema organizacijskim vrijednostima i specifičnu poslovnu stvarnost (70% vremena).

Metodologija:

  • interaktivne vježbe i rasprave, 
  • prezentacija, studije slučaja, poslovni članci, audio i video sadržaj,
  • vježbe dizajnirane za stvaranje iskustva (relevantne za pojedini radni kontekst) koje pokreću znatiželju, stvaranje osobne svijesti i spremnosti na eksperimentiranja i istraživanja,
  • facilitiranje (prijenos iskustva polaznika) utemeljeno na timskom radu i načelima treninga,
  • individualne konzultacije u izradi praktičnoga završnog rada.

Radne grupe:

  • Jedna radna grupa sadržava minimalno deset , a maksimalno dvadeset polaznika. Male grupe i individualni pristup omogućava treneru da se posveti svakom polazniku podjednako.
  • Manje, koncipirane radne grupe čine idealno okruženje za diskusiju i međusobnu razmjenu iskustva, a dokazano je da se takvim oblikom rada najlakše uči i postižu najbolji rezultati.

 

Certifikati i uvjerenja

  • Polaznik nakon edukacije prema europskim standardima ostvaruje pravo na WIFI diplomu (Sales Manager), europski cijenjen certifikat koji izdaje WIFI – institut Austrijske gospodarske komore na tri jezika (hrvatski, njemački i en­gleski).
  • Prema hrvatskim standardima polaznik stvaruje pravo na Uvjerenje o usavršavanju i upis usavršenog znanja u radnu knjižicu (Specijalist/ica za upravljanje prodajom).
  • Osiguravajući europske i hrvatske certifikate WIFI polaznicima jamči povezanost prakse s najnovijim znanjima i vještinama potrebnima gospodarstvu. Posjedo­vanje WIFI diplome i mogućnost upisa stečenog zvanja u radnu knjižicu znači potvrdu i jamstvo polazniku i poduzeću o uspješno završenoj edukaciji, što ima neizostavnu važnost u poslovnom napredovanju na hrvatskom i europskom tržištu rada. WIFI diploma i upis zvanja u radnu knjižicu omogućuje polazniku razvoj, inovaciju i primjenu znanja u svakodnevnom poslu.

 

Vaša investicija

  • Vaša investicija iznosi: 18.500 kn
    • jednokratno plaćanje: 17.575,00 kn (5% popusta) 
    • plaćanje u ratama: 1.850,00 kn x 10 obroka (valuta plaćanja svakog 20. u mjesecu)
    • prijavite li se na program do 31. prosinca 2011. ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cijenu programa
    • prijavite li se na program do 28. veljače 2012. i ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cijenu programa

 

Prijava

 Prijave u grupe traju do 30. ožujka 2012.

  • prijavite li se na program do 31. prosinca 2011. ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 20% na cijenu programa
  • prijavite li se na program do 28. veljače 2012. i ostvarujete popust na raniju prijavu u iznosu od 10% na cijenu programa

Da bi se polaznik prijavio za upis potrebno je ispuniti prijavnicu. Ispunjenu i potpisanu prijavnicu potrebno je poslati telefaksom na broj 01/4553-029 ili u skeniranom obliku na info@wificroatia.hr. Kada zaprimimo ispunjenu prijavnicu polaznik je osigurao svoje mjesto u grupi i prijavio se za upis. Polaznik je službeno upisan u program nakon potpisa Ugovora o obrazovanju i predočenja potrebnih dokumenata (domovnica, rodni list, svjedodžba srednje škole ili diploma fakulteta, preslika osobne iskaznice).

Minimalni broj polaznika je deset da bi program bilo moguće realizirati, a maksimalan dvadeset. U slučaju prijave više od dvadeset polaznika otvorit ćemo nove termine i podijelit polaznike u više grupa.

Požurite i osigurajte svoje mjesto u grupi slanjem prijavnice!

Linkovi za download

PRIJAVNICA - Sales Manager
Ugovor o obrazovanju

WIFI
Hrvatska

Hrvatska

WIFI Hrvatska. Vaš Internacionalni Partner.

Doživite nas vizualno!

Prostor 2  Prostor 1

Doživite naše metode rada i prostor vizualno. Galeriju slika moguće je vidjeti OVDJE!

Saša Karlovčan

mr. sc. Saša Karlovčan

Direktor je konzultantske tvrtke PROAGO. Već dvadesetak godina je vrlo aktivan u raznim segmentima i oblicima prodaje u cijeloj regiji. Posljednjih godina je usmjeren na konzultantske poslove u području razvoja ljudskih resursa, unapređenja poslovnih procesa tvrtki u zemljama regije kao i na strateška pitanja menadžmenta bazirana na Fact Based Management metodologiji.  Diplomirao je  u Zagrebu na Fakultetu strojarstva i brodogradnje, a titulu magistra znanosti stječe na Ekonomskom fakultetu, na odjelu Informatički menadžment.  Doktorski studij završava na Fakultetu organizacije i informatike. Poslovno iskustvo je stjecao na prodajnim i menadžerskim pozicijama velikih internacionalnih kompanija, na počeku karijere u Robert Bosch, a kasnije u švedskoj kompaniji Mercuri International. Bio je direktor tržišta za norvešku certifikacijsku tvrtku Det Norske Veritas, gdje je bio zadužen za 9 zemalja regije. Danas je partner švedske konzultantske tvrtke 3S za implementaciju metodologije FBM u regiji, licencirani je trener internacionalne kompanije za razvoj leadershipa i menadžerskih vještina, a usavršavao se u Europi, Americi i Kanadi.

Nenad Pejovski

Nenad Pejovski

Diplomirao na ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Posjeduje višegodišnje radno iskustvo na rukovodećim pozicijama u prodaji i marketingu, te kao izvršni direktor internacionalnog maloprodajnog lanca namještaja. Uz iskustvo u prodajnom menadžmentu, marketingu i upravljanju poduzećem posjeduje i višegodišnje iskustvo u poslovnom savjetovanju u hrvatskim i internacionalnim kompanijama. Specijalist je u području planiranja prodaje, strateškog upravljanja prodajom, upravljanju prodajnim procesima i vođenju prodajnog tima. Zadnjih desetak godina vodio je edukacije i treninge na teme iz područja prodaje i prodajnog menadžmenta, Leadershipa i Coachinga. Danas radi kao direktor internacionalnog proizvodno-trgovačkog poduzeća, a uz to se bavi poslovnim savjetovanjem i pružanjem usluga treninga u području marketinga, prodaje, razvoja poslovanja i zaposlenika.

Gabrijela Šurina Hanzl

mr.sc. Gabrijela Šurina Hanzl

Magistrirala na temu Učinkovitost prodajnog tima na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Višegodišnje iskustvo stjecala je na pozicijama vezanima uz marketing, prodaju i razvoj poslovanja u Plivi.

Svoju je karijeru započela na poziciji koordinatora proizvoda za Sumamed gdje je bila odgovorna za kreiranje i provođenje marketinških strategija, upravljanje elementima marketinškoga miksa, razvoj krovnog Brand Image-a i imidža nositelja grupe proizvoda te definiranje i provođenje marketinških aktivnosti po različitim tržištima Centralne i Istočne Europe. Kao rukovoditeljica Globalnoga Marketinga razvijala je strategije marketinga i prodaje za cjelokupni proizvodni asortiman tvrtke u svrhu uvođenja novih i promoviranja postojećih proizvoda na tridesetak europskih tržišta. Koordinirala je sve marketinške aktivnosti i kampanje te provodila trogodišnje marketinško planiranje za ključne proizvode. Posjeduje brojna iskustva na raznim internacionalnim projektima te u vođenju internacionalnih timova. Danas se bavi poslovnim savjetovanjem i pružanjem usluga treninga u području marketinga, prodaje, razvoja poslovanja i zaposlenika.

Ljupko Kontešić

Ljupko Kontešić

U svojoj poslovnoj  karijeri radio je kao menadžer prodaje u holding grupaciji Global Relax Group gdje  je razvijao vještine komunikacije, te prodajne i pregovaračke sposobnosti u okviru struke. Stručnjak je u direktnoj prodaji , organiziranju i praćenju prodajnih procesa te organizaciji prodajnih timova. Danas se bavi edukacijom prodajnih timova na teme direktne prodaje, razvoja prodajnih osobnosti, vođenja (leadership) te teme osobnog i organizacijskog razvoja. Također, bavi se individualnim coachingom prodajnog osoblja (rad s prodavačima na terenu) , executive coachingom menadžera, life coachingom i coachingom sportaša.

Mladen Jančić

mr.sc. Mladen Jančić

Mladen posjeduje 18 godina iskustva u menadžmentu i konzaltingu, uključujući deset godina u Londonu. Magistar je ekonomskih znanosti (London Metropolitan University). Raspolaže bogatim praktičnim menadžersko-konzultantskim iskustvom stečenim kako u londonskom Cityu, tako i regionalnom okruženju s portfoliom različitih klijenata, među kojima su bankarski, energetski sektor, turistički sektor te državne institucije. Po dolasku u Hrvatsku 2004. godine radi kao voditelj tima na međunarodnom savjetodavnom projektu u Dalmaciji, a iste godine osniva Anglo-Adria poslovno savjetovanje. Međunarodno je certificirani poslovni savjetnik u Hrvatskoj (CMC – Certified Management Consultant). Godine 2008. postaje certificirani konzultant UNIDO-a (United Nations Industrial Development Organisation) za provedbu REAP metodologije u oblasti društveno odgovornog poslovanja poduzeća. Radi kao predavač, trener i konzultant za područja prodaje i pregovaranja, komunikacijskih vještina i CRM-a. Kolumnist je poslovnih časopisa i predavač na poslovnom učilištu u Zagrebu. Dobitnik je nagrade “Primus” za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj u oblasti ljudskih potencijala, edukacije i treninga (nagrada se dodjeljuje u organizaciji časopisa Poslovni savjetnik i Hrvatske udruge poslovnih savjetnika).

.

Jasmina Očko

mr.sc. Jasmina Očko, savjetnica za kontroling

Više od 10 godina radila u poduzeću koje se bavi distribucijom knjiga kao voditelj kontrolinga. Nakon toga započinje vlastitu poduzetničku aktivnost kao konzultant u području kontrolinga. Osnovni predmet interesa je razvoj i unapređenje kontroling funkcije te poslovno savjetovanje top i srednjeg menadžmenta. Uz praksu usavršavala se na brojnim seminarima od kojih su najznačajniji iz područja vođenja kontroling funkcije u trgovačkim društvima. Objavljuje stručne članke u časopisu “Poslovni savjetnik” i “RRIF”. Vodila brojne treninge iz područja financija, kontrolinga i strateškog upravljanja.

Kursbuch HR

Svoja znanja i vještine prenositi će na Vas WIFI treneri/predavači koji posjeduju

  • višegodišnje radno iskusvo na rukovodečim pozicijma,
  • praktično iskustvo u području upravljanja prodajom,
  • iskustvo u treniranju i obrazovanju odraslih osoba.

Više o svakom treneru pročitajte u nastavku...

Strijelica

Kontakt

Naš tim Vam je na raspolaganju svakim radnim danom do 9h do 17h.
Ansprechpartner
Veličina slovaminusplus
kraftWerk