Vođenje i upravljanje ljudskim resursima
U nastavku predstavljamo pregled tema treninga iz područja Vođenja i Upravljanja ljudskim resursima koje mogu poslužiti kao ideja za kreiranje Fleksibilnih Internih Treninga (FIT). Ciljane skupine su uprava, voditelji odjela, voditelji timova, mladi voditelji i osobe koje imaju potencijal postati voditelji. Detaljni sadržaj i trajanje programa prilagođavaju se individualno klijentima.
Leadership teme
MOJA ULOGA VODITELJA
Ovaj trening namijenjen je mladim voditeljima koji su po prvi puta preuzeli vođenje tima. Cilj ovog treninga je naučiti voditelje osnovama vođenja ljudi.
KOMUNIKACIJA S TIMOM KAO PRVI FAKTOR USPJEHA U VOĐENJU
Na ovom treningu saznat ćete zašto je komunikacija s timom prvi korak k uspješnom vođenju. Unaprijedit ćete svoje tehnike komunikacije s timom i pojedincima.
SITUACIJSKO VOĐENJE
Savladat ćete model situacijskog vođenja i prilagoditi svoj način vođenja ljudima u timu i njihovim potrebama, znanjima i motivaciji. Znat ćete kvalitetnije motivirati svoje zaposlenike i kroz njihov razvoj lakše postizati postavljene ciljeve.
ULOGA OSOBNOSTI U VOĐENJU TIMA
Na ovom treningu naučit ćete kako Vaši ljudi zapažaju, pa i Vi sami te kako mi svi reagiramo; koje emocije imaju Vaši ljudi i kako ego pojedinca utječe na tim. Kroz individualni pristup detaljnije ćete upoznati sebe i savladati napredne tehnike vođenja tima.
VOĐENJE RAZGOVORA SA ZAPOSLENICIMA
U ovom treningu savladat ćete tehnike vođenja periodičnih razgovora sa zaposlenicima. Steći ćete uvid u koristi razgovora sa zaposlenicima kao instrumenta rukovođenja i naučiti kako uspješno provesti takav razgovor.
POVRATNA INFORMACIJA
U ovom treningu naučit ćete kako dati pohvale i konstruktivne kritike svom zaposleniku.
USPJEŠNA MOTIVACIJA SURADNIKA
Na ovom treningu doznat ćete koje su mogućnosti vanjske motivacije i koje su njezine granice. Ovladat ćete mjerama koje će potaknuti Vaše suradnike na samomotivaciju (unutarnja motivacija).
DJELOTVORNO DELEGIRANJE
Kako potaknuti zaposlenika da preuzme odgovornost i da pruži sve od sebe? Nakon ovog treninga razumjet ćete važnost delegiranja i savladati metode delegiranja radi povećanja vlastite učinkovitosti i učinkovitosti Vašeg tima.
UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA U TIMU
Shvatit ćete proces efikasne analize rješavanja konflikata koje ćete uvježbavati na vlastitom primjeru, a koji će Vam koristiti za većinu konflikata s kojima se svakodnevno susrećete u vođenju. Postat ćete svjesniji što uzrokuje konflikte i načine za uspješno izbjegavanje konflikata.
PROMJENA KAO NAJVAŽNIJA KONSTANTA
Upoznat ćete sve relevantne aspekte procesa za iniciranje, provođenje i uspjeh promjena s kojima se suočava Vaš tim. Na treningu ćete utvrditi i razloge pružanja otpora promjenama te kako ih Vaši članovi tima mogu prevladati.
Upravljanja ljudskim potencijalima
VOĐENJE STRUKTURIRANIH RAZGOVORA ZA ZAPOŠLJAVANJE
Na ovom treningu dobit ćete vještine kojima ćete moći kroz strukturirani razgovor za zapošljavanje izabrati «pravog» djelatnika.
INSTRUMENTI ANALIZE POTENCIJALA
Dobit ćete pregled mogućnosti upotrebe analize potencijala kao i prednosti i mane pojedinačnih instrumenata. Naučit ćete kroz zadatke i praktične vježbe kako i gdje se mogu upotrijebiti pojedinačni instrumenti analize potencijala.
MOTIVIRAJUĆI SUSTAVI PLAĆANJA
Naučit ćete kako uvesti uspješan motivirajući i atraktivan bonus sustav u poduzeću u kojemu radite.
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
Naučit ćete kako kvalitetno pratiti uspješnost Vaših zaposlenika u odjelu ili u timu.
UPRAVLJANJE OTKAZIMA
Naučit ćete kako reorganizirati djelatnike, timove, odjele i sl. unutar poduzeća/organizacije u situacijama otkazivanja radnoga odnosa većem broju zaposlenika. Naučiti ćete kako se ponašati u slučajevima davanja otkaza zaposleniku ili otkaza radnoga odnosa od strane zaposlenika.
